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9月3日，在港珠澳大橋交通工程項目總經(jīng)理部“兩學一做”專題黨課上，HSE總監(jiān)劉孝平向項目部黨員領導干部講授題為《讓安全成為一種習慣》的生動黨課，引發(fā)全體黨員對港珠澳大橋交通工程HSE管理工作的深刻思考。

“Health safety environment”，即安全環(huán)保與職業(yè)健康，簡稱“HSE”，這是一套從英國引進的新型管理體系，在我國橋梁工程史上應用屬國內首創(chuàng)。港珠澳大橋作為粵港澳三地共建的項目，有極高的安全環(huán)保標準，海上施工難度大，風險項目多，大橋穿過國家一級保護動物中華白海豚的保護區(qū)，更是讓港珠澳大橋建設的一舉一動都備受矚目。HSE管理體系是一種先進的管理理念，可以有效解決超級工程中極其復雜的安全、環(huán)保問題。

劉孝平總監(jiān)緊密結合港珠澳大橋HSE管理工作，從習慣決定安全、習慣性違章十例、糾正預防措施和培養(yǎng)良好習慣等，讓全體參建黨員進一步提高了安全管理意識。中國鐵建電氣化局港珠澳大橋交通工程項目總經(jīng)理部自進場以來，高度重視HSE管理工作，及時對各級人員進行HSE知識、技能水平培訓，提高作業(yè)人員HSE風險防范意識和現(xiàn)場操作、應急防范與處置技能，能夠真正貫徹到實際施工中，養(yǎng)成良好的安全習慣，為港珠澳大橋建設護航。